ПОЧЕМУ ТРАДИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ МОЖНО НАЗВАТЬ РУТИННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ А УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НЕТ

Традиционный менеджмент можно назвать рутинным управлением, потому что он базируется на стандартных процедурах и повторяющихся задачах, которые выполняются для поддержания стабильности и эффективности бизнеса. Управление проектами отличается от этого, поскольку работает в рамках уникальных и временных инициатив, где каждый проект имеет свои специфические цели, ограничения и задачи. Это требует гибкости, адаптивности и принятия решений на основе конкретных обстоятельств, что делает управление проектами более сложным и динамичным процессом.

10 ошибок руководителя / Менеджмент и управление персоналом

Что такое управление проектами (проектный менеджмент)

7 Cамых Эффективных Инструментов Управления Проектами

Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление - менеджмент

Метод PRINCE2 ® – лучшая практика проектного управления

👍 Полный базовый курс Управление проектами [Проектное управление, проектный менеджмент]

Подходы к управлению проектами - мировые стандарты - РУПор - Таченков Алексей

PMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управления