ПОЧЕМУ ТРАДИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ МОЖНО НАЗВАТЬ РУТИННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ А УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НЕТ
Традиционный менеджмент можно назвать рутинным управлением, потому что он базируется на стандартных процедурах и повторяющихся задачах, которые выполняются для поддержания стабильности и эффективности бизнеса. Управление проектами отличается от этого, поскольку работает в рамках уникальных и временных инициатив, где каждый проект имеет свои специфические цели, ограничения и задачи. Это требует гибкости, адаптивности и принятия решений на основе конкретных обстоятельств, что делает управление проектами более сложным и динамичным процессом.
10 ошибок руководителя / Менеджмент и управление персоналом
Что такое управление проектами (проектный менеджмент)
7 Cамых Эффективных Инструментов Управления Проектами
Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление - менеджмент
Метод PRINCE2 ® – лучшая практика проектного управления
👍 Полный базовый курс Управление проектами [Проектное управление, проектный менеджмент]
Подходы к управлению проектами - мировые стандарты - РУПор - Таченков Алексей
PMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управления